天津军粮城发电有限公司7号机组A级检修全面开工以来，该公司以科学发展观为指导，强化价值思维理念，以“优化经济性能、提升技术指标、降低A修成本、提高企业效益”为抓手，紧盯机组煤耗值，力求干好A修工程，全面提升机组运行的安全性和经济性。

7号机组A级检修是军粮城公司今年首个20万机组A级检修任务，它是该公司相继完成9号机组和10号机组C修以及5号机组扩大C修后迎来的又一重要检修任务。该检修工程时间紧、项目多、任务重，施工难度大、标准要求高，将完成标准项目636项、特殊项目128项、重大技改项目8项，技术监督项目308项。其中多项大的改造项目，包括机组锅炉烟气脱硝改造、空气预热器改造、低氮燃烧器改造、汽轮机汽封系统改造、凝汽器换热管更换、DCS改造、引风机变频改造等工程。为了确保以上项目顺利完成，该公司组织相关专业编制了严格的技术措施，经审批下发，并组织相关人员进行学习，A修过程中，要求施工人员要严格按照既定的施工方案、技术措施执行，确保重大改造工作可控、在控。

该公司还按照“应修必修、修必修好、修必创优”的原则，明确任务和职责，相关领导和车间负责人签订A修目标责任书，明确A修安全、质量、工期、费用等目标，成立了分管领导任组长的A修组织管理机构和八个工作小组，细化工作职责和量化工作内容，坚持每天召开A修协调会，全面系统组织协调A修全过程管理工作，公司领导和A修指挥部成员深入一线检查督导，协调解决A修中存在的困难和问题，确保A修工作稳步推进。同时，该公司强化价值思维理念，细化管理措施，要求A修工程精中求细、精益求精，体现管理最优、价值最大，要把精细化管理的思想和理念贯穿于A修之中，确保实现管理效益双提升。

该公司制定了机组修后目标确保为：冷态验收总评为优，修后实现水压试验、点火、并网一次成功；修后机组缺陷结零，全面消除机组安全隐患，保证修后长周期运行；机组可调额定出力达到设计值（210MW）；供电煤耗（试验计算值）不大于342.55g/kW·h，厂用电率不超过6.11%，力争实现修后#7机组供电煤耗比修前降低12克/kw.h的目标。汽轮发电机组振动不超标准；高加投入率达到100%；真空系统严密性<270Pa/min；给水温度达到设计值（240℃）；热工自动装置投入率达到100%；热工、电气主保护投入率达到100%；锅炉排烟温度、预热器漏风率及锅炉效率等全部达到设计值；汽机热耗、缸效及飞灰含碳量等达到设计值。目前，全体参战职工正以高昂的斗志全力奋战在检修现场，凝心聚力、攻坚克难，确保彻底消除设备缺陷、设备渗漏和隐患，实现检修项目验收率100%，合格率100%，优良率90%；一次打泵成功、一次冲转成功、一次并网成功；保证修后180天内无临检，力争再创军电检修工程新辉煌。（韩博智）