天津市于桥水力发电有限责任公司。是引滦入津综合利用的配套工程。1988年11月19日投产发电。负责向天津市输送生活用水和工业用水，兼顾水力发电。法定代表人：王立义。资产总额1253万元，职工人数43人。2012年，完成全年输水7.9938亿立米，发电1942万度，营业收入825万元，纳税额58万元。

一、加强精细化管理 落实制度建设

几年来，公司领导班子以抓大局、议大事、敢担当的精神，创新工作思路和方法。提出 “安全、高效、绿色、和谐”的企业文化理念，在“设备更新改造、厂区环境整治、提升公司整体管理水平”上做文章，下功夫。

深化精细化管理理念，结合公司实际，建立了一整套符合电厂安全运行、科学管理的精细化、规范化管理体系。出台了公司首部精细化、规范化管理标准，即《岗位职责标准》、《岗位工作标准》、《岗位考核标准》、《发电运行管理标准》、《管理制度汇编》等一系列规范化管理标准。

实行“运行工作标准化、目标管理定量化”等“八化”管理模式，大力推进精细化管理工作，实现各种制度上墙，绘制工作流程图、巡视路线图的工作。重新完善了《检修规程》、《运行规程》。推行“5S”检修管理模式，设备检修、抢修水平显著增强。确保了机电设备完好率98％以上。

完善职工培训体系，采取“每周一题、每月一考、每季一考评、年度一总结”、大力开展技术练兵、技术比武活动、现场技术观摩活动、技术骨干集中授课等方式，对员工进行了专业知识和工作经验的培训活动，提升了职工的业务知识和工作能力水平。

利用争取到2010年电力需求侧管理项目补助资金，对4台机组调速器以及3#机励磁进行了技术更新改造。

二、多措并举 筑牢安全生产防线

我们始终把安全生产当做公司头等大事来抓，作为工作的重中之重，将之放在保证事业发展、确保职工平安、稳固家庭幸福的层面，不断深化安全生产的监督管理。

制订完善了《公司安全生产工作制度》、《公司安全生产工作预案》，《公司防汛预案》、《公司防火预案》和《公司事故应急处置预案》。整理完成了《公司故障、事故处理汇编》，对有效预防、处理各类事故，确保安全生产，有极其重要的预防和指导作用。

各部门齐抓共管，逐级签订了安全生产、消防安全和社会治安综合治理责任书。加大安全生产的宣传力度，举一反三认真汲取其他单位事故教训，真正把安全工作作为最薄弱环节来抓。组织开展安全生产拉网式大检查，对检查出的隐患及时整改。

在安全管理上坚持把握源头、注重抓细节、抓苗头、抓防范，规范职工的工作行为，严格按照运行规程、检修规程和“两票”“三制”操作、维修。由于监管到位、责任到位、措施到位，安全生产工作一直保持良好的状态。实现了人身设备事故“双零”目标。实现了连续24年安全生产无事故，连续七年荣获《蓟县安全生产先进单位》称号。

三、加强企业文化建设 各项企业发展成果

进一步加强企业文化建设，丰富职工文化生活。先后设立了职工图书阅览室、乒乓球室，建起了篮球场、羽毛球场，为职工提供学习、健身、娱乐场所。经常性地组织举办职工演讲比赛、红歌演唱会、有奖征文、篮球比赛、羽毛球比赛、“文明班组”评选等活动。

加大资金投入，对厂区环境进行整治。新增添2处景观石观赏园，改植观赏花木和草坪绿地。硬化了厂区主干道，美化了两侧甬路。重新装修了发电车间中控室、检修运行车间办公室、职工宿舍和餐厅。公司面貌发生了很大的改观。改善了职工工作和生活环境。

公司在2011年被评为《全国水利系统和谐企事业先进单位》、《全国电力系统企业文化建设标杆企业》。

公司总经理王相佐同志获得2008年度《天津市五一劳动立功奖章》、2011年《全国电力系统企业文化建设标杆人物》。