一、中国企业文化优秀奖是指企业运用现代企业文化理论，在文化战略、文化管理、文化体系、机制、实施、方法和手段等方面成绩显著，富有特色和创新表现。其基本标准如下：
　　1、先进性
　　 (1)符合科学理论，反映企业文化的最新发展、运行规律及方向；
　　 (2)理念、结构、体系、功能和运行等方面有优化创新的表现，达到先进水平，特点鲜明；
　　 (3)引进、吸收、融汇古今中外的经验、方法、智慧并加以改善、发展和创新。
　　 2、有效性
　　(1)企业内部有凝聚力、工作效率高、管理效能高；外部有影
响力、社会认可程度高、品牌美誉度高；
　　(2)企业经济效益显著、赢利能力强；
　　(3)企业有可持续发展的能力与后劲，企业素质提高明显；
　　(4)启发性强，有推广价值。
　　3、系统性
　　(1)在企业内部实施文化系统工程；
　　(2)在战略管理、经营、人力、市场、品牌等关键环节有组
织、有系统的实施和贯彻企业文化；
　　(3)与企业制度配合得好，具有相对稳定的积累和固化的结
构，具有可操作性。

二、中国企业文化优秀奖申报内容
　　1、实施企业文化战略的原因、依据；
　　2、企业文化系统的内涵，一般包括物质文化、制度文化、
行为文化、精神文化四方面；
　　3、企业文化体系的形成、发展、提升、创新及特点总结；
　　4、企业文化建设过程中解决所遇困难的指导思想和策略；
　　5、与企业文化建设配套的制度创新、组织创新、管理创新；
　　6、企业文化建设的成绩、效果以及基本经验和启示。

三、中国企业文化优秀奖申报要求
　　1、企业文化优秀奖的总结报告，主要有以下五个要素：①先进的理念引导；②有效的制度保障；③体系化的实施并在实践中验证；④完善的运行机制；⑤充分的理论支持。
　　2、成果的表述以文字为主，可结合少量图表、模型等展现，字数在5000一10000字之间。
　　3、申报、推荐的文字材料原则上要经过有专家参加的具有一定权威的机构审查、鉴定、确认。按推荐报告书规定格式和要求推荐、报送，书面报告一式3份，同时报送3．5寸软盘(word9 8以上版本)一张。
　　4、申报企业文化优秀奖的企业，原则上须创立5年以上，企业文化理念、模型、体系等要经过3年以上的运行及沉淀，所取得的业绩及成效，如经济效益、社会效益、企业素质、凝聚力、顾客满意度等主要指标和辅助指标，尽可能量化反映。
　　5、属于集体创造优秀奖的企业，应填写主要创造人1--2人，参与创造人不超过6人或者以企业整体名义。超过上述限额的人员由本企业自行表彰。
　　6、参与创造人必须是实际参与创造实践并确有贡献的本企业或合作创造单位的人员。企业的上级主管单位和推荐单位的人员，以及外单位咨询人员均不应列为创造人。

四、中国企业文化优秀奖申报办法
　　中国企业文化优秀奖主要由企业申报。各省、自治区、直辖市和中心城市企业联合会(企协)、企业家协会，全国性企业团体，负责向“中国企业文化优秀奖评审委员会’’推荐。国务院国资委所辖企业和上述推荐单位未能覆盖的企业也可直接向评审委员会自行申报。
　　 推荐单位对所推荐企业，必须坚持实事求是的原则，以严格的科学态度对其真实性和可靠性负责。坚决防止虚报谎报、滥竽充数等现象发生。要自觉维护中国企业文化优秀奖的严肃性、权威性。各级主管和推荐、审定单位都必须坚持廉政原则，反对一切不正之风。

五、中国企业文化优秀奖的审定
　　成立“中国企业文化优秀奖评审委员会”，评审委员会负责 。对企业上报资料的审查、论证和评审。审定工作分三个阶段：即初审、预审、审定。并在评审前组织由部分评委组成的专家小组深入候选企业进行实地考察、调研。
　　调研：为了增加评选活动的公信力、可靠性，评审委员会组织专家对申报企业进行调研，并提交调研报告，作为评选活动的重要参考依据。
　　初审：由评审委员会指定人员对申报成果进行审查、审核。审查内容包括：1、材料提交格式是否符合要求；2、资料是否齐全(单位领导签署意见并盖章、推荐意见并盖章、内容)，通过初审的可列为候选对象，进入预审程序。
　　预审：由评审委员会分小组对初审结果进行评审，同时小组间进行交叉审核。各小组分别为各申报企业的各项指标打分，由专人汇总，确定入围名单。
　　审定：由评审委员会成员报送专门评审会议讨论，并由预审成员介绍初审结果，评委进行各自独立评审，经评审委员会最终审定后，报中国企联理事长办公会讨论决定。
　　如企业没有对本企业的文化进行系统的归纳和总结，在企业自愿的原则下，中国企业文化优秀奖评审委员会可派专家帮助企业进行企业文化的总结、提炼、咨询工作。